為了更好地加強(qiáng)對(duì)油田井下安全事故的防范，就必須對(duì)其原因進(jìn)行分析。然而縱觀近年來(lái)井下發(fā)生安全事故的例子，不難發(fā)現(xiàn)，造成事故的原因主要有相關(guān)生產(chǎn)管理人員、技術(shù)管理人員、操作人員的原因，也有機(jī)械設(shè)備、管理制度不完善等因素等，出現(xiàn)的事故主要包括地面機(jī)械事故、操作傷人事故、井下工程事故（落物、卡鉆、鉆具斷）等。造成這些事故的原因主要有以下幾點(diǎn)：

 

  1.相關(guān)規(guī)章制度不完善且落實(shí)不到位與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的油田相比，我國(guó)的油田勘探開發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度還不完善，加之，我國(guó)一些關(guān)于油田勘探開發(fā)的規(guī)章制度只限于形式上的規(guī)定，在現(xiàn)實(shí)生活中，由于種種原因沒(méi)有真正落實(shí)到位。再有，管理工作人員的責(zé)任性差、各管理部門無(wú)作為，造成整個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)薄弱，落實(shí)難的局面。

 

  2.企業(yè)制度本身的問(wèn)題首先，企業(yè)沒(méi)有關(guān)于安全事故健全的管理辦法，且勞工的福利待遇差、工資不高、安全隱患受到嚴(yán)重威脅，如果不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理辦法，關(guān)于油田井下開采的安全治理就會(huì)成為無(wú)稽之談；其次，由于企業(yè)對(duì)于安全事故的不重視，對(duì)設(shè)備與安全成本的投入普遍不高。這也是目前易發(fā)生安全事故的主要原因，還有的企業(yè)除了減低安全設(shè)備的成本外，還降低了安全成本，這里的安全成本包括安全帽、安全防護(hù)罩等保障勞工生命安全的基礎(chǔ)設(shè)備，是施工場(chǎng)所必不可少的防護(hù)措施，最終使得安全事故發(fā)生頻繁。

 

  3.企業(yè)缺乏完善的考評(píng)制度近年來(lái)，隨著改革的不斷深入，國(guó)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的考評(píng)越來(lái)越嚴(yán)格，但還是存在著一些問(wèn)題，考核的企業(yè)沒(méi)有按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定建立和完善考評(píng)制度，考評(píng)的內(nèi)容也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況實(shí)事求是，導(dǎo)致考評(píng)制度形同虛設(shè)。

 

  4.其它原因一是風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，沒(méi)有行之有效的應(yīng)急措施；二是安全防范意識(shí)不強(qiáng)，在山地的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有規(guī)范的操作程序、系統(tǒng)的與明確的安全防范要求與措施。因此，要實(shí)施責(zé)任落實(shí)制，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違章違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，從中吸取教訓(xùn)；并不斷提高工作人員的安全意識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，從思想上引起員工對(duì)安全意識(shí)的高度重視；尤其是應(yīng)完善安全管理機(jī)制，搞好交接班制度，確保井下施工過(guò)程中，每時(shí)每刻都有工作人員進(jìn)行檢查與監(jiān)督。